我們的用人風尚：六分人才、八分使用、十分待遇。
我們的用人魅力：待遇用才、文化感人、事業留人。

企業人才觀定義
公司人才觀是企業識人、選人、聘人、用人、育人、留人的觀念。

企業人才觀
海納百川 唯才善用

企業人才觀闡述
奇聯電力的人才觀是建立在企業發展的基礎上，是從企業的實際利益出發，本著德才兼備，效率高、適宜的選材思路選拔人才，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不拘一格選人才。人才衡量標準主要以為企業作出貢獻大小來判斷。
海納百川：原意指大海的寬廣可以容納眾多河流，川：河流，納：指容納。這里指奇聯電力視人才為一生產力，不管他或者她來之于哪里， 也不管他(她)背景如何，只要他（她）符合公司發展需要，能夠遵守企業的規章制度，公司就會有他們的用武之地。
海納百川也體現了公司人才戰略構建的氣魄和寬廣胸懷，適應了當代新經濟發展的特點，對公司今后戰略的實現有著重要的現實意義。
唯才善用：是對上述觀念的具體細化，人才，只要他(她)符合崗位對其的要求，同時又具備相應的素質，招之即來，來之能戰，戰之能勝。他(她)就是合格的人才。善用：體現了集團對人才以人為本的一種正確態度和有效使用方式，從能力角度講，大則浪費，小則不濟。適才為用，積極調動人員的積極性，使人才梯隊建設有效地為公司戰略服務。

人才觀對企業的意義
公司人才觀是建立在公司戰略規劃之內的人才戰略指導性思想，是現階段公司從自身的利益出發對于人才基本要求，它是公司對于人才標準的基本認識，指導各部門選擇怎樣的人才，如何對待人才和怎樣用好人才，它對于公司人事部門有著積極的指導意義。